Algo para reflexionar

Hasta hace unos meses atras el mundo laboral que me rodeaba era de Bilz y Pap, profesionalmente asistiendo a escuela rurales y urbanas en forma de soporte tecnico y asesor tecnologico, trabajo que debo decir me llenaba profesional y espiritualmente, ademas, lo veo como un hobby, en esto ultimo debo sentirme afortunado ya que son pocos los que pueden decir esto, hasta que a principios de año se fusionaron 3 empresas de las region que tenian las mismas competencias, para conformar una sola.

Hoy en dia me encuentro programando un sitio web, y me siento afortunado nuevamente ya que esto es mi pasion, pero el ambiente laboral se ha enrarecido y contaminado con prejuicios, aprehensiones, y comentarios por detras, en las cuales tambien he caido y me he dejado arrastrar. A mis colegas no les veo como el año pasado, ya no somos el equipo que fuimos en su momento, esto ultimo es logico por los cambios organizacionales, pero hoy ya ni es posible sostener una conversacion o hacer alguna broma sin que se produzca la molestia de alguien, el entusiasmo y las ganas han decaido, y la insensibilidad a aumentado.

Creo importante analizar lo siguiente:

FUSION: una tercera empresa surge como fruto de la negociación y desaparición de las otras dos; esta nueva empresa asume los derechos y las obligaciones de las empresas que se disuelven (sin liquidarse) y las cuales formaran un patrimonio unitario. Así, al unir sus fuerzas podrán perseguir objetivos que por si solas no podrán lograr con la misma eficacia.
Por ejemplo, una compañía puede tener el “Know how” pero no el mercado, la otra, tener éste y no aquel. Si se llega a un acuerdo de fusión, la nueva tendrá ambas fortalezas y podrá operar con las ventajas así obtenidas.

La constitución del nuevo equipo o equipos de trabajo debe abarcar los niveles y concentracion en crear una integración, especialmente en lo tocante a las culturas que se unen para generar una nueva, cuyo resultado debe ser una alta dosis de sinergia. Debe insistirse en la comunicación permanente a todos los afectados.

En toda organizacion siempre existiran los conflictos siendos estos necesario para la supervivencia de cualquier organización. Tendiendo en cuenta que esta se concibe como un sistema en el que naturalmente se presentan interacciones y procesos internos (dentro de esa relación entre sus partes), e intercambios de información y recursos con el medio externo. En este sentido la organización puede pensarse como un sistema abierto y en consecuencia, el conflicto sería el grado de desorden que presenta dicho sistema (entropía). En los momentos en los que aparece el desorden (conflicto) se tiende a corregirlo y esa corrección de la entropía lleva a que se instaure un orden superior y a posteriori la organización (el sistema) se perpetúa adaptándose a las condiciones que le plantean el medio y sus propias dinámicas internas.

Hoy en dia la palabra competencia suele malentederse, y no es mas que la capacidad productiva de un individuo que se define y mide en términos de desempeño en un determinado contexto laboral, y no solamente de conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes; éstas son necesarias pero no suficientes por sí mismas para un desempeño efectivo.

UNA BREVE HISTORIA: Hace unos días comí con seis empresarios, todos ellos de sectores diferentes y con trayectorias de más de quince años, mi empresa, con tan solo un año quedaba en pañales. La conversación, agradable y distendida, fue un intercambio de experiencias profesionales; habían enriquecedoras diferencias de opinión en todos los temas, yo escuchaba atentamente y memorizaba esas lecciones magistrales de quienes hablaban desde la práctica y no desde la teoría.
El punto de inflexión surgió al hablar de la planilla, hablaron de experiencias tremendas con ese tipo de empleados que no tienen el más mínimo respeto por quienes, con esfuerzo y trabajo, han levantado una empresa que se les ha confiado. Un negocio del que depende el presente y el futuro de muchas familias y que con su comportamiento, carente de profesionalidad y lealtad, ponen en peligro todo aquello que tardó años en consolidarse. Este perfil de trabajador provoca dentro de las empresas la negación o resquemor a la hora de contratar o mejorar las condiciones a otras personas.

Después de todo lo hablado, lo compartido y comentado:

"El peor enemigo no está fuera, sino dentro de nosotros".